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　　10月16日，歡樂谷集團發(fā)布了“2019歡樂谷原創(chuàng)音樂計劃”，宣布將聯(lián)動北京、上海等8地歡樂谷征集、展播原創(chuàng)音樂作品，確立歡樂谷原創(chuàng)音樂節(jié)這一新IP，并推出數(shù)字合輯在全網(wǎng)發(fā)行。在業(yè)內看來，歡樂谷自己開始做原創(chuàng)一定程度上應該是為了解決音樂版權成本越來越高的問題，并為未來確立自有IP做鋪墊；但另一方面，如此高調、大手筆地進軍新領域，歡樂谷如何憑借原創(chuàng)音樂盡快變現(xiàn)仍是擺在經營者面前的一個新考題。

　　主題公園跨界玩音樂

　　面對我國主題公園市場競爭日益激烈的新形勢，歡樂谷選擇了做原創(chuàng)音樂這一“獨辟蹊徑”的新玩法。北京歡樂谷相關負責人向記者透露，這是歡樂谷集團首次從實體主題公園行業(yè)轉戰(zhàn)原創(chuàng)文化產業(yè)，現(xiàn)階段征集的原創(chuàng)音樂作品將主要用于歡樂谷園區(qū)內。歡樂谷集團總經理劉冠華表示，希望能借此為原創(chuàng)音樂人提供一個平臺，整個活動將聯(lián)動北京、深圳、上海、成都等8地歡樂谷共同向社會發(fā)出招募邀請。據(jù)悉，最終入選的音樂作品將被收錄進2019歡樂谷原創(chuàng)音樂計劃數(shù)字合輯進行統(tǒng)一線上發(fā)行，而且借此，歡樂谷還將加速構建原創(chuàng)音樂節(jié)這個活動新IP，而通過本次計劃遴選出的作品和原創(chuàng)音樂人也可登上音樂節(jié)舞臺。

　　“其實，主題公園做原創(chuàng)音樂并不令人意外。”在中國主題公園研究院院長林煥杰看來，音樂是構成一個主題公園品牌市場辨識度的重要組成部分，每個主題公園在運行自己的項目時，或多或少都會用到各種音樂資源。

　　然而，林煥杰也直言，歡樂谷這時候啟動原創(chuàng)音樂計劃似乎有些“姍姍來遲”了，“目前，國內已有一些主題公園品牌在幾年前就聘請了音樂團隊，為每個上線的新項目創(chuàng)作擁有自主版權的音樂作品。歡樂谷此前還主要以購買音樂版權為主，對于該企業(yè)來說，日益攀高的版權費用雖然在其日常經營中占比可能不算大，但這筆錢如果用于開發(fā)原創(chuàng)音樂反而能形成新的商業(yè)模式，或許能趟出一條新路”。還有專家直言，隨著國內各主題公園“造節(jié)”熱潮興起，園區(qū)內音樂的使用范圍越來越廣，包括歡樂谷在內，國內的不少主題公園早已開始籌謀如何化解這項潛在的成本壓力。

　　急補自有IP短板

　　不過對于歡樂谷看似“異想天開”的原創(chuàng)音樂計劃意圖，更多專家都提出了其為確立自有IP做鋪墊這一觀點。林煥杰表示，相對來說，自有IP資源一直是歡樂谷的弱項，雖然投資做原創(chuàng)音樂成本勢必不低，但如果能幫助歡樂谷盡快形成自己的IP，卻是非常必要的。“下一步，歡樂谷要面臨的關鍵問題之一是如何將其選出的原創(chuàng)音樂融入到整體原創(chuàng)IP的大盤子之中。”林煥杰表示，現(xiàn)階段，歡樂谷為了園區(qū)使用選出的原創(chuàng)音樂，可能脫離了園內場景、造景之后，傳播力度就會有所削弱，如果要將音樂輸出，為其他原創(chuàng)IP做鋪墊，則還要為各種元素間的配合留有空間。

　　一米觀察創(chuàng)始人王毅也認為，此次歡樂谷做原創(chuàng)音樂計劃，主要原因可能還是為了實現(xiàn)自身的轉型升級，“現(xiàn)階段實體經濟分流很嚴重，主題公園也不例外，因此歡樂谷可以通過原創(chuàng)音樂為自身打造出一個不能被取代的特質，用音樂吸引線上的流量和線下的人群，實現(xiàn)自身的突破與品牌輸出，挖掘更大的商業(yè)機會以及家庭等方面的消費力。”王毅表示，目前文旅融合的發(fā)展趨勢以及內容價值擁有較大開發(fā)性，且均得到業(yè)內的認可，雖然不少方面嘗試影視內容進行文旅融合，但成本相對較高、操作時間也較長，與之相比，選擇音樂內容后相關投入會相對好一些，再加上近期音樂人和原創(chuàng)音樂一直受到關注，《樂隊的夏天》等綜藝熱度也較高，或許這促使音樂成為歡樂谷介入文娛產業(yè)的入口。

　　高門檻的變現(xiàn)之路

　　從一個主題公園搖身變?yōu)樵瓌?chuàng)音樂計劃的發(fā)起者，歡樂谷要想真正手握原創(chuàng)音樂版權也不是一件容易的事。在從業(yè)者看來，盡管現(xiàn)階段能看到形形色色的原創(chuàng)音樂計劃陸續(xù)發(fā)起，不只是音樂公司、音樂平臺，還有與歡樂谷同樣跨界而來的地產等其他領域的公司，試圖為原創(chuàng)音樂營造出更大的發(fā)展空間，但同時也能發(fā)現(xiàn)，真正從中挖掘出優(yōu)質內容的仍是少數(shù)，成為熱門或是爆款的更是少之又少。

　　“歡樂谷首先面對的挑戰(zhàn)是能否挑選到好內容。音樂本身就是一個具有專業(yè)性和門檻的領域，因此歡樂谷要有一定積累和專業(yè)度能夠看到好作品，并對作品的后續(xù)發(fā)展與運營進行良好地規(guī)劃。除此以外，歡樂谷還需考慮到的一個問題是，優(yōu)質的原創(chuàng)音樂愿不愿意選擇你。畢竟目前很多平臺均在爭奪優(yōu)質的原創(chuàng)音樂資源，包括國內幾大在線音樂平臺，對方在音樂上擁有更多的資源和流量，這也是音樂人選擇平臺時所考慮的要素之一。與前者相比，歡樂谷只是剛剛開始觸及音樂領域的平臺”，樂評人王樂如是說。

　　王毅認為，歡樂谷此次也應是初次跨界到原創(chuàng)音樂內容領域，若想一次便獲得強有力的IP、高質量的歌曲，或是尋找到優(yōu)質的音樂人，難度較大，這需要通過不斷嘗試逐步積累而來，因此對于結果也要抱有理性的態(tài)度。

　　雖然目前業(yè)內對歡樂谷的首次嘗試究竟能實現(xiàn)何種效果持有謹慎的態(tài)度，但原創(chuàng)音樂內容本身存在的價值和空間不容否認。“歡樂谷獲得原創(chuàng)音樂內容后，可以發(fā)行數(shù)字專輯、做音樂節(jié)，還可以做小型演出、音樂嘉年華等各式延展性內容，而能為歡樂谷帶來更大回報的則是將音樂與自身產業(yè)相融合，從而獲得更大的推廣力，帶來熱度和流量，實現(xiàn)品牌升級”，王毅表示。不過，也有專家直言，目前國內已形成品牌的大型原創(chuàng)音樂節(jié)、演出已不在少數(shù)，歡樂谷此時入場能否在其中占據(jù)一席之地還有待觀察。

　　北京商報記者 蔣夢惟 鄭蕊